Отчет о социальной ответственности

Часть I: Сообщите о предисловии
I. Сообщайте стандарты подготовки
Этот «Отчет о социальной ответственности» рассматривает философию, системы, меры и достижения компании в реализации практики социальной ответственности. Следующее объясняет раскрытие в этом отчете:
(I) Сообщить о масштабах
Организация отчета: Zhejiang Pujiang Wushi Lock Industry Co., Ltd.
Отчет о сроках: с октября с 2024 по октябрь 2025 г.
Отчет о цикле публикации: годовой
Отчет формат публикации и интерпретация: этот отчет опубликован в электронном виде. Чтобы получить электронную копию, пожалуйста, посетите веб -сайт Wushi.
По вопросам, касающимся отчета и его содержания, пожалуйста, свяжитесь:
Контакт: Zheng Qingchuan, тел.: 13868911441
Адрес: № 35, Сингонг -роуд, город Хуанцхай, округ Пудзин, провинция Чжэцзян
(Ii) объективность содержания отчета
Этот отчет полностью составлен на основе фактического производства и операций компании. Его содержание является объективным и беспристрастным, без какой -либо ложной информации. Он регулярно публикуется, чтобы получить общественный надзор и руководство.

II Сообщение
За последние два года рынок столкнулся с значительными проблемами из-за глобального и внутреннего экономического спада, кризиса России-Украина и роста цен на сырье. Столкнувшись с возможностями и проблемами, представленными в более широкой экономической и политической среде, компания будет продолжать сосредоточиться на создании ценности и участии в обществе, активно развивая свой бизнес на металлическом замок. Мы стремимся предоставить высококачественные продукты и первоклассные услуги, обеспечивая более длительное продолжительность жизни, повышенное качество продукции и большую удовлетворенность клиентов.

Компания всегда придавала большое значение корпоративной социальной ответственности. В качестве ключевого компонента его общей стратегической структуры мы постоянно продвигаем долгосрочные механизмы КСО и постепенно интегрируем стратегии устойчивого развития во все аспекты нашего бизнеса.

Сосредоточив внимание на нашем основном металлическом залоговом бизнесе, мы стремимся к инновациям в продуктах и ​​улучшении управления. Мы распределяем приоритеты жизненных циклов нашего бизнеса и продуктов и постоянно продвигаем стратегии устойчивого развития для наших продуктов, услуг и талантов.

Что касается устойчивого развития наших продуктов и услуг, мы рассматриваем ключ качества продукции и защиту окружающей среды для обеспечения устойчивого развития нашей компании и общества в целом. Качество и безопасность - наши бескомпромиссные цели. От дизайна нового продукта, закупок сырья, производства продуктов, до продаж, мы постоянно улучшаем наши технологии и производственные процессы, чтобы обеспечить более безопасные, более качественные продукты и услуги. Чтобы стандартизировать и улучшить нашу систему управления качеством, наша компания составила Руководство по качеству, окружающей среде и управлению охраной труда и безопасности, которое устанавливает руководящие принципы для системы качества компании, охватывающие системы качества/экологически чистого здоровья и управления гигиенами, обязанностей управления, управления ресурсами, реализации продукта, тестирования, анализа и совершенствования.
Мы достигли положительных результатов за счет дальнейшего сокращения выбросов загрязняющих веществ, оптимизации использования энергии и ресурсов, улучшения возможностей управления безопасностью процесса, а также укрепления обучения и контроля по охране труда и безопасности. Мы также активно продвигаем политики охраны окружающей среды, строго контролируем разряд трех отходов и внедряем чистое производство. Кроме того, мы достигаем энергосбережения и сокращения выбросов за счет технологического прогресса, улучшения процессов и планирования потенциала.
Мы строго внедряем правила управления поставщиками и методы оценки поставщиков, научно оцениваем квалификацию поставщиков, производственные сайты, уровни технологий процессов и системы обеспечения качества, а также внедрение многоуровневого управления для обеспечения качества и безопасности продукта от источника.
С точки зрения устойчивого развития талантов, мы стремимся постоянно улучшать нашу систему человеческих ресурсов, ориентированную на народ, определять приоритет карьерному развитию существующих сотрудников и активно развивать будущие таланты. Кроме того, мы выращиваем выдающиеся таланты как для нашей компании, так и для общества посредством пожертвований в сфере образования в социальном обеспечении, финансовых пожертвований, возможностей для трудоустройства и партнерских отношений с школой. За прошедший год мы достигли постоянного прогресса в области корпоративного управления, экономики, охраны окружающей среды и безопасности, продуктов и услуг, работников и общества, активно выполняя свои обязанности в качестве корпоративного гражданина. В новом году мы будем продолжать активно выполнять наши социальные обязанности посредством практики, стремясь достичь комплексной гармонии между компанией, обществом и окружающей средой.

Iii. Профиль компании
Zhejiang Pujiang Wushi Lock Industry Co., Ltd. была основана в 1992 году и основан в 1999 году с зарегистрированным капиталом в 30,08 миллиона юаней. Он является ведущим производителем замок в Китае, предлагающий комплексный ассортимент продукции и спецификаций. Компания в первую очередь производит более 300 видов палбайнов, которые экспортируются в Китай, Россию, Европу, Южную Америку, Юго -Восточную Азию, а также другие страны и регионы. В настоящее время компания имеет более 170 сотрудников, в том числе 35 управленческих и технических персоналов. Фабрика занимает земельную площадь 34 978,37 квадратных метров и имеет площадь здания 34 480,47 квадратных метров. The company has an annual production capacity of 20 million locks and aims to achieve sales revenue of 69.06 million yuan, tax payments of 4 million yuan, and export earnings of 6.92 million US dollars in 2024. It has successively won the titles of "Zhejiang Famous Brand Product", "Zhejiang Famous Trademark", "Zhejiang Well-known Trademark", "AAA Credit Unit" of Zhejiang Industrial and Commercial Service Enterprise для чести кредита и пребывания по контракту, выдающееся в Китае предприятие, созданное в Китае, Чжэцзян, высокотехнологичное предприятие, научное и технологическое предприятие, основанное на науке и техническом обеспечении, а также лидер национальных предприятий.

Часть II: Содержание отчета
I. Обзор работы и разработки
(I) Оперативные результаты в прошлом году
За прошедший год, благодаря согласованным усилиям всех сотрудников, компания столкнулась с сложной внешней средой, внедрила внедрение для преодоления проблем и работала вместе, чтобы преодолеть трудности. Ключевые экономические показатели, такие как объем производства и объем продаж, доходы от продаж и прибыль, остались стабильными, с устойчивым экономическим ростом, и компания успешно завершила все годовые цели.
Компания активно выполняет свои социальные обязанности и платит налоги. В течение многих лет подряд он получил почетные названия, такие как «Enterprise с налоговыми платежами, превышающими 1 миллион юаней» и «превосходный налогоплательщик» правительства народа округа Пудзин.

Компания также была награждена почетными названиями «превосходного налогоплательщика» в 2024 году и «высокотехнологичного предприятия» в 2024 году.

(Ii) Будущий план развития
Компания создала «стратегию роста» в течение следующих пяти лет. Сосредоточив внимание на управлении качеством, полагающимся на технологические инновации, руководствуясь рыночным спросом, поддерживаемым развитием талантов и обусловленным управленческими инновациями, компания стремится к дальнейшему расширению доли на рынке и повышению узнаваемости внутреннего бренда, сосредоточенной как на качеством продукции, так и на информировании о бренде. Компания будет адаптироваться к изменениям в рыночной среде и постоянно корректирует направление и цели бизнеса.
II Практика социальной ответственности
(I) Система корпоративного управления
Компания органично интегрирует корпоративное управление с производством и операциями. В строгом соответствии с законодательством Компании Китайской Народной Республики и соответствующими национальными законами, правилами и правилами, компания создала современную систему предприятия, улучшила структуру корпоративного управления и стандартизировала свою деятельность. Компания создала плоскую организационную структуру, рационально снижая уровни управления, сокращая пробелы в вертикальном общении и повышение эффективности работы. Каждый отдел служит внутренним клиентом и поставщиком услуг для других отделов. Двусторонние рабочие обязанности тесно связаны, что содействует общению и сотрудничеству между работниками вверх и нижестоящим, тем самым максимизируя организационную эффективность.

Основываясь на потребностях развития компании, каждый департамент установил свои обязанности, а также свои должности и полномочия, формируя «Заявление о ответственности».
Чтобы лучше прислушиваться к мнениям и предложениям сотрудников и клиентов, а также облегчить эффективное обмен коммуникацией и навыками в разных отделениях, должностях и регионах, компания разработала целевую систему работы и назначила конкретные отделы для каждого типа информационной коммуникации и обратной связи, разъясняя их обязанности.
Все отделы на всех уровнях компании работают вместе, чтобы обеспечить качество продуктов и услуг компании, следуя четким инструкциям и полномочиям.
(Ii) защита прав акционеров
Компания приоритет защите интересов акционеров. Аудированная финансовая отчетность в конце года представлена ​​в Совет директоров, который определяет план распределения прибыли и распределяет дивиденды акционерам после утверждения заседанием акционеров. Когда обсуждаются основные вопросы, общее собрание акционеров соблюдается для обеспечения эффективной защиты прав акционеров.
(Iii) защита прав работника
Проведя собственное развитие, WU Shi всегда помнит сотрудников, которые вносят свой вклад в компанию. Руководители компаний помнят о потребностях своих сотрудников и гарантируют, что забота и беспокойство компании передаваются каждому сотруднику, что позволяет всем сотрудникам участвовать в фруктах развития компании. 1. Создайте ориентированную на людей, полезную, безопасную и удобную рабочую среду
(1) Чтобы защитить безопасность жизни и здоровье работников, компания создала Комитет по производству безопасности. Комитет по производству безопасности укрепляет осведомленность о безопасности всех сотрудников и снижает уровень аварий в результате соревнований по обеспечению безопасности и безопасности безопасности. Компания добросовестно реализует «Закон о трудовой деятельности Китайской Народной Республики», «Закон о производстве безопасности Китайской Народной Республики» и «Закон о предотвращении профессиональных заболеваний и контроле Китая Народной Республики» принимает специальные меры защиты для специальных видов работы и обеспечивает необходимые поставки защиты труда.
(2) Чтобы стандартизировать безопасные операции, компания регулярно проведет инспекции безопасности 5S на семинарах и офисных областях, а также быстро записывает опасности безопасности для улучшения среды семинара и корпоративного управления. Компания будет поощрять сотрудников напрямую сообщать о небезопасных факторах и нерегулярных операциях посредством внутренних собраний или документов, а также представить предложения по улучшению через почтовый ящик генерального менеджера. Компания также будет организовывать различные мероприятия каждый год, чтобы сотрудники могли участвовать в работе по улучшению среды безопасности.
(3) Наиболее влиятельным фактором в рабочей среде семинаров компании по здоровью сотрудников является высокая температура. Компания оснащена охлаждающим оборудованием, такими как вентиляторы и кондиционеры, и предоставляет сотрудникам устойчивые к теплопроводу напитки и лекарства от теплового удара в течение жаркого летнего сезона, что эффективно решает вред, причиненный высокими температурами.

2. Защита прав и интересов работников, уход за работниками, предоставление различных выгод и решение практических проблем и трудностей в их работе и повседневной жизни.

Компания может похвастаться 100% -ной ставкой подписания контракта для всех типов сотрудников, со 100% выполнением контракта. Сверхурочные часы реализуются в соответствии с национальными законами, а взносы по социальному обеспечению полностью соответствуют требованиям к юридическим требованиям. Компания создала систему распределения заработной платы, основанную на оплате, основанной на эффективности, в соответствии с соответствующими национальными трудовыми законами и правилами. Заработная плата работников выплачивается вовремя и в полной мере, обеспечивая соответствие компенсации сотрудникам с операционными результатами компании.

Старшее руководство незамедлительно слушает озабоченность сотрудников, понимает эффективность мер поддержки сотрудников и защиты и дополнительно решает практические проблемы и трудности в их работе и повседневной жизни. Для названных жалоб сотрудников компания создала плавный канал управления жалобами сотрудников. Будь то предложения или мнения, подробная обратная связь предоставляется всем уровням персонала, гарантируя, что компания обращает внимание и ценит их мнения.

Компания активно продвигает «ориентированную на людей» философию управления. При определении потребностей сотрудников в различных категориях работы, это также уделяет особое внимание конкретным группам в этих группах, таких как рабочая среда, рабочее время, рабочая нагрузка, долгосрочная карьера и равные возможности для работников. Компания также отдает приоритет уникальным характеристикам растущего поколения после 2000 года. В то же время компания разработала различные гарантии, адаптированные для потребностей сотрудников на разных уровнях, обеспечивая целевую, персонализированную и всестороннюю поддержку для создания истинной платформы для роста. Компания активно проводит опросы удовлетворенности сотрудников для регулярной оценки потребностей и ожиданий сотрудников, а также активно обращается к ним. Удовлетворенность сотрудников очень высока.

Сотрудники являются нашим самым ценным активом, и наше долгосрочное развитие зависит от тяжелой работы всех сотрудников. Zhejiang Pujiang Wu's Lock Industry Co., Ltd. Всегда расставляют приоритеты людей, стремясь предоставить сотрудникам комфортную рабочую среду, отличные преимущества и широкие возможности для развития. Это способствует уверенности и устремлениям в будущем наших сотрудников. Мы считаем, что в предстоящие годы мы все будем продолжать усердно работать и стремиться создать более светлое будущее вместе! Во время праздников, чтобы выразить нашу благодарность за преданность наших сотрудников, мы распространяем различные тщательно выбранные льготы для всех сотрудников в знак нашего праздничного приветствия и заботы.
3. активно предоставлять сотрудникам различные учебные программы, помочь им разрабатывать планы карьерного роста и облегчить возможности карьерного роста.
Для обеспечения того, чтобы сотрудники с разнообразными способностями и интересами могли найти подходящие карьерные пути, компания установила четкую оценку продвижения и методы управления для различных серий работ. Это предоставляет сотрудникам систему развития карьеры с двумя треками, объединяя как «горизонтальный», так и «вертикальный» развитие, предоставляя широкие возможности для постоянного продвижения. Сотрудники могут выбирать из различных вариантов развития карьеры, включая вертикальное, горизонтальное и всестороннее развитие, адаптированные к их индивидуальным обстоятельствам. Чтобы повысить осведомленность о планировании карьеры сотрудников, Департамент администрации компании создал специальную систему планирования карьеры. После испытательного срока сотрудники проходят личную сильную сторону и оценку навыков, а также обследование ориентации на карьеру, чтобы помочь им понять себя. Это включает в себя опросы их карьерных интересов, квалификации, навыков и опыта, помогая им поставить будущие карьерные цели и разработать планы развития. Специалисты по персоналу также регулярно отслеживают и управляют карьерными целями сотрудников, направляя их к своим целям и в конечном итоге достигая их.

Помимо предоставления руководства по развитию карьеры, компания активно разрабатывает различные платформы обучения и роста, включая трехуровневое обучение компании, программы ротации сотрудников и программу развития талантов. Компания также сотрудничает с известными учебными учреждениями для обеспечения обучения в таких областях, как качество, безопасность и личное развитие для поддержки карьерного роста сотрудников. Это привело к созданию добродетельного цикла обучения перед участием, развития после занятия и улучшения обучения, способствуя быстрому и стабильному карьерному росту для сотрудников.

Компания регулярно организует внутренние и внешние учебные занятия для повышения общего качества и рабочих возможностей своих сотрудников.

4. Организовать и выполнять различные массовые мероприятия.

Компания активно поощряет участие сотрудников в управлении массовым качеством, полностью используя потенциал каждого сотрудника для повышения качества и эффективности компании. Мероприятия по управлению качеством компании придерживаются принципа «обширной мобилизации и полного участия», с обычными сотрудниками фронта в качестве основной силы в качественных инновациях. Группы КК, предложения по рационализации и мероприятия 5S служат платформами для качественных мероприятий. Различные виды деятельности, такие как технические соревнования и рейтинг предложений о рационализации, стимулируют энтузиазм сотрудников к участию. Компания предоставляет ресурсы, необходимые для каждой деятельности, и оценивает и признает результаты этих действий для мотивации и поощрения участия сотрудников в управлении качеством.

(Iv) Защита прав и интересов клиентов, поставщиков и других заинтересованных сторон

Компания придерживается корпоративного духа «гармонии, самоотверженности, инноваций и превосходства» и философии обслуживания «остроты тенденций применения и быстрого удовлетворения требований клиентов». Мы участвуем в дружеских переговорах и сотрудничестве с клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами, строго выполняя контракты, сотрудничая с честностью и получая взаимную выгоду, результаты беспроигрышных, общее развитие и общая стоимость. Компания защищает интересы клиентов в основном через следующее: обеспечение безопасности и эффективности продукции от производства до логистики; установление комплексного механизма для решения проблем качества продукции и жалоб; предоставление комплексных консалтинговых услуг по использованию продуктов; система управления клиентами, в которой регулярно посещают торговые представители и менеджеры; и надежная система обследования удовлетворенности клиентов. Компания последовательно придерживается принципов целостности, общих интересов и взаимной выгоды, постоянно улучшая свои процессы закупок и механизмы. В нем используются методы управления рисками и модель жизненного цикла для управления поставщиками, устанавливая долгосрочные совместные отношения с поставщиками при закупке необработанных и вспомогательных материалов. Компания постоянно укрепляет управление поставщиками и помогает поставщикам улучшить свое управление качеством. Соглашения о качестве подписаны с основными поставщиками материалов, четко определяя качественные обязанности обеих сторон. Операционные процедуры для аудитов и утверждений поставщика материалов, разъясняющих квалификацию поставщиков, принципы отбора, методы оценки качества, содержание качества аудита, стандарты оценки, состав и квалификация качественных аудиторов и установление определенного цикла качественного аудита на месте и процедуры для утверждения поставщиков материалов. (V) защита окружающей среды и устойчивое развитие
1. Сохранение энергии и уменьшение выбросов
Приейте значение к энергосбережению и защите окружающей среды: активно выполнять рабочие группы по сохранению энергии и сокращение выбросов, организация рабочих групп по сохранению энергии и сокращению выбросов, создание чистых производственных рабочих групп, создание отделов управления безопасности и т. Д. Интеграции энергосбережения и защиты от окружающей среды в производственный процесс, постоянно улучшать производственные процессы, оптимизировать производственные процессы, исследования в области экологически чистых и энергосберегающих технологий, создает все возможное, и стимулируют, и создают все возможное, и создают все возможное, и создают все возможное, и создают все возможное. в окружающую среду.
2. Охрана окружающей среды
Компания создала и эксплуатировала систему управления экологической безопасностью ISO14001 и проводит регулярные и нерегулярные проверки по работе с системой управления окружающей средой компании. Компания принимает передовые процессы, технологии и оборудование, полностью реализует чистое производство, снижает потребление единиц, улучшает использование сырья и уменьшает генерацию загрязняющих веществ из источника. Были реализованы различные меры по предотвращению загрязнения и контроля, и следующая работа была сделана с акцентом:
(1) Профилактика и контроль сточных вод
Внешние сточные воды компании используются в основном для живой воды сотрудников. После обработки в септических резервуарах для соответствия стандарту интегрированного сброса сточных вод (GB 8978-1996) введен в муниципальную канализационную сеть и выписывается в Pujiang Fuchun Ziguang Water Co., Ltd. (Plant 1) для обработки в соответствии с стандартом Class A Spectant Ridse Standard для канализационной обработки GB181. CodCR, азот аммиака и общий фосфор соответствуют пределам выбросов для основных загрязнителей воды из существующих городских очистных сооружений в стандарте сброса загрязняющих веществ для очистки городских сточных вод (GB18918-2002). Занавесная вода. После определенного уровня переработки сточные воды заменяются, а затем утилизируются квалифицированным организацией. Обычное техническое обслуживание выполняется для предотвращения разливов. Сточные воды для опрыскивателей: сточные воды проекта переработаны и регулярно пополняются. После определенного уровня переработки сточные воды заменяются, а затем утилизируются квалифицированным организацией. Обычное техническое обслуживание выполняется для предотвращения разливов. Результаты годового тестирования показали соблюдение стандартов. (2) Профилактика и контроль выхлопных газов
В настоящее время выхлопная газа компании в основном происходит от бурения, бурения и полировки пыли. Компания создала специальные устройства для сбора пыли для сбора металлической пыли в бурении и других процессах. Компания ежедневно усиливает управление эксплуатацией и техническим обслуживанием средств защиты окружающей среды. После многих лет испытаний было обнаружено, что стандарты соблюдены.
(3) Профилактика шума и контроль
Шум на заводской границе компании в основном вызван шумом оборудования, такого как воздушные компрессоры, перфорированные машины, режущие машины, машины для хит-матрицы и полировочные машины. Согласно аналогии, интенсивность источника шума оборудования составляет 70 ~ 90 дБ. Чтобы гарантировать, что шум на границе завода соответствовал стандартам, компания приняла следующие меры: приобретать оборудование с низким шумом и регулярно поддерживать оборудование. Укрепление управления для снижения шума, вызванного столкновениями. Шум и оборудование должны поддерживать и управляться ежедневно. Согласно источнику шума, следует соблюдать три категории стандартов в «стандартах выбросов экологического шума для промышленных предприятий» (GB12348-2008). После многих лет испытаний было обнаружено, что стандарты соблюдены.
(4) Профилактика и контроль твердых отходов
В соответствии с принципом утилизации твердых отходов «использования ресурсов, снижения и безвредности», твердые отходы должным образом утилизируются в соответствии с правилами, повышается комплексное количество использования, а вторичное загрязнение предотвращается. Общие твердые отходы, генерируемые компанией, в основном включают металлические отходы, медные чипсы, удары пыли, полировку, материалы для упаковки отходов и домашний мусор. Опасные отходы в основном включают отходы. Общие твердые отходы собираются и продаются для всестороннего использования. Опасные твердые отходы должны быть поручены квалифицированному отделению опасных отходов для утилизации после сбора. Внутренний мусор собирается и поручена в отдел санитарии для транспортировки и утилизации.
3. Сохранение энергии и снижение потребления
Компания придерживается концепции зеленого экологического «зеленого производства» и принимает энергосберегающие средства и оборудование, что значительно экономит электроэнергию и энергию.
Система управления защитой окружающей среды была улучшена. Ежедневное управление и техническое обслуживание и проверка различных оборудования были укреплены, были разработаны планы на случай аварийных аварий, и были приняты различные меры по чрезвычайным ситуациям, чтобы гарантировать, что «три отхода» полностью и стабильно разряжены в соответствии со стандартами, и твердое распоряжение твердыми отходами. 4. Зеленая защита окружающей среды
Компания активно реагирует на национальный призыв построить «экономение ресурсов и экологически чистое». Мы придаем большое значение обязанностям по охране окружающей среды, последовательно придерживаемся комплексной реализации научного взгляда на развитие и защиту окружающей среды, соблюдая национальные и местные законы и правила по охране окружающей среды и соблюдаем цели выбросов. Мы добросовестно внедряем различные системы управления окружающей средой, активно реализуем стратегии устойчивого развития и постоянно способствуем сохранению энергии, сокращению выбросов и защите окружающей среды, преследуя скоординированное развитие экономики и окружающей среды.
Компания подчеркивает образование по энергосбережению и чистому производству, придерживается политики в области охраны окружающей среды и гигиены труда и непрерывно стремится к чистому производству.
(Vi) Связи с общественностью и социальное обеспечение
Связи с общественностью служат мостом для общения между компанией и внешним миром, и общественное благосостояние является важным способом для компании вернуть обществу. Стремившись к корпоративному развитию, компания приоритет приоритетам в поддержании связей с общественностью и активно участвует в социальных мероприятиях, чтобы способствовать взаимному прогрессу компании и общества. Гармоничные и позитивные отношения с общественностью способствуют формированию корпоративного имиджа. Компания сознательно и активно сотрудничает с государственным надзором и проверками; Запретино контролирует общественное мнение, принимает интервью со СМИ и предоставляет информацию о компании для общественности. Мы смиренно принимаем мнения и предложения от всех сторон, полностью уважаем все группы и частные лица, связанные с компанией, и способствуют гармоничным связям с общественностью. Компания всегда отдает приоритеты отдачи обществу и выполняет свои социальные обязанности, в первую очередь через четыре ключевых областях: благотворительные пожертвования, образование и культура, а также основная помощь в стиле бедствия. Сформулируя ежегодный план общественного обеспечения деятельности, мы обеспечиваем запланированную реализацию деятельности по поддержке общественного социального обеспечения, включая бюджетирование и персонал.

Мы всегда считали деятельность по социальному обеспечению важнейшим компонентом нашей корпоративной деятельности. Старшее руководство и соответствующие департаменты систематически планируют поддержку общественного благосостояния, определяя принципы и приоритеты для общественного благосостояния, основанные на различных этапах развития компании и стратегических приоритетах, гарантируя, что оно действительно приносит пользу как обществу, так и компании. Общественная поддержка благосостояния определяется в соответствии с миссией, видение, ценностями и стратегией развития компании.

В декабре 2023 года компания пожертвовала 50 000 юаней в Фонд талантов в родном городе Хуанцхай в округе Пудзин, особенно для поддержки частных предприятий и внесения вклад в экономическое развитие Хуанцхай.

В 2023 году компания присоединилась к Ассоциации по уходу за ветеранами округа Пудзин и была избрана в качестве заместителя председателя. Компания пожертвовала 50 000 юаней Ассоциации по уходу за ветеранами.

В связи с выдающимися результатами в области общественного благосостояния компания получила почетное звание «заботливого предприятия» Комитетом округа Пудзин в Коммунистической молодежной лиге, Ассоциации добровольцев округа Пудзин, 100% общественного благосостояния и Центра службы социальной работы в округе Пудзинг.

Внутренние и международные ситуации в будущем непредсказуемы. Компания воспользуется возможностями, удовлетворяет проблемы, укрепляет повышение ценности бренда и постоянно улучшает имидж бренда и премиальные способности; укрепить улучшение качества продукции и использовать улучшение качества для расширения продаж; усилить повышение эффективности производства и адаптироваться к рыночному спросу в наибольшей степени; укрепить улучшение качества эксплуатации и эффективно повысить прибыльность; Укреплять улучшение уровня управления, инновационные модели управления и достичь прорывов управления. Компания будет продолжать добросовестно выполнять свои социальные обязанности: тщательно стандартизировать корпоративное управление, неуклонно работать и приносить акционерам больше преимуществ; Полностью мотивируйте сотрудников, предоставляют им пространство для развития, продолжают заботиться о них, активно слушать свои голоса, реализовать два основных проекта идеологического и культурного строительства и улучшения корпоративного имиджа и формировать дух сотрудников; укрепить общение и сотрудничество с заинтересованными сторонами и поддерживать равное, взаимовыгодное и честное стратегическое партнерство; Увеличьте усилия по проектированию продукта, постоянно обогащать продукты, обеспечить качество продукции, оптимизировать обслуживание клиентов, усилить общение с клиентами и максимизировать удовлетворенность клиентов; Продолжайте придерживаться реализации научных перспектив в развитии, посвятить себя защите окружающей среды, улучшать системы охраны окружающей среды, использовать оборудование для защиты окружающей среды и технологии, чтобы сократить и избежать загрязнения, повысить охрану окружающей среды, осуществлять защиту от окружающей среды и энергосберегающие деятельность, улучшить осведомленность сотрудников о защите окружающей среды и энергосбережения, а также экологически чистые и экологически чистые предприятия; Продолжайте поддерживать отношения с общественностью, быть в восторге от мероприятий по социальному обеспечению, формировать хороший корпоративный имидж, стимулировать местное экономическое развитие и осуществлять гармоничное сосуществование между предприятиями и обществом.